保险增员难不难?相信80%的人会毫不犹豫地说难。现实中,该如何应对增员对象的拒绝?
增员是主管的一项重要工作,但有的主管把增员做得很轻松,几乎是增一个成一个,而有的主管却不善于增员,增员时显得十分吃力,费尽九牛二虎之力也增员廖廖无几,团队逐渐萎缩,难以维继。那么,那些轻松增员的主管何以...
说实话,第一次见到史伟,很难将这个亲切淳朴的“大叔”与去年实现保费约167万元、华夏保险营销渠道排名第一、“年度高峰会会长”的头衔联系起来。
有这样一道数学题90%90%90%90%90%=?结果是59%,如果抛开简单的数学意义,这个等式还说明了什么问题?
救护车一响,一年猪白养;住上一次院,三年活白干;十年努力奔小康,一场大病全泡汤!生活再忙挣钱再多位再高权再大,一定要停下脚步去体味一些情,思考一些事,一味前进不懂得驻足回味,当“突然”来临,只有空悲切!
雷军曾说:一个好的CEO,至少应该用70%的时间去招人。当然,这不等于说一个用了70%时间去招人的CEO就是好CEO。比招人更有挑战的,其实是用人。很多公司之所以被称作“黄埔军校”,其实是卡在了用人这环。
这则夸张的笑话告诉人们:最好的营销创意有时候就蕴藏在一个小小的变化中,只要学会变通地思考问题,就能出人意料地取得营销的成功。
从事人寿保险,我们都知道增员的重要性。为什么要增员?因为做保险“一条命”,做增员“九条命”。一日三访业务访等于“温饱”,一日三访增员访等于“富贵”。说的就是增员的重要性
从事市场营销的人都有一个共同的目标,要把所在单位产品卖出去收回钱给公司带来利润。说起来简单明了做起来困难重重,销售过程中面临的诸多问题层出不穷。例如产品价格问题、产品质量问题、中间环节运输问题等等,这一...
一家成功的公司,必然有一整套针对员工的"洗脑"方法,使得所有员工都甘愿为公司献身。例如,谷歌有着世界上最好的工作环境,有着宽敞的休息室和完备的游乐场、健身房,在上班时间预约按摩,可以品尝五星级酒...
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